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尚赫:將公益與經營結合實現可持續性

時間:2019-10-23 13:32來源:中國經營網 作者:中國經營網 點擊:
在10月22日舉行的“2019中國新消費高峰論壇”上,尚赫公益基金會秘書長陳政裕表示,企業社會責任最大的挑戰就是實現公益事業可持續性建設。“尚赫自2006年以來,一直在探索將企業

【直報網北京10月23日訊】(中國經營網)在10月22日舉行的“2019中國新消費高峰論壇”上,尚赫公益基金會秘書長陳政裕表示,企業社會責任最大的挑戰就是實現公益事業可持續性建設。“尚赫自2006年以來,一直在探索將企業經營與公益事業實現結合,以達到企業社會責任和公益項目的可持續性。”

企業經營與責任相輔相成

26年前,尚赫用一粒魚油打開中國直銷市場的大門,在產品推廣中,所奉行的品牌理念是“撒播美麗·奉獻健康”,為人類營造高品質的健康生活;在事業經營中,所遵循的經營理念是“誠信、穩健、踏實”,不遺余力地回饋社會。這包括很多方面:推動經濟建設、分享創業資源、踐行綠色環保、關注社會公益、支持城市建設等。

對于企業經營和社會公益之間的協調,陳政裕認為主要體現在是否能把社會責任的履行落到實處。公益的踐行離不開人,如何能夠調動起人的積極性和主動性,是協調優勢的關鍵所在。尚赫有一項獎勵舉措就是攜手績優經營者共同冠名援建公益小學,這種結合協調著企業經營與社會公益之間的沖突,平衡著社會營銷與公益事業之間的關系。

“尚赫合規經營,堅持‘誠信、穩健、踏實’。把好的產品和事業分享給更多的人,把獲得的成績與全社會分享。作為企業公民必須本著合規經營的理念和永續發展的信念,既要為經濟建設創造價值,也要為環境保護作出貢獻,把社會基本價值和日常商業實踐、運作和政策融合在一起。以我們10月份剛剛舉辦了奠基儀式的400畝尚赫全球總部來舉例,竭盡全力分享更多的創業資源,搭建創業平臺,促進經濟建設,帶動就業,回饋社會,專注于有質量保障的產品生產研發,為所有消費者提供高品質的保健品與化妝品,嘗試為行業發展做有益的探索。這個項目初始階段就已將環保作為重要工作,包括智能制造、環保節能等方面,從項目設計開始,到建設,再到真正的生產過程,始終遵守環保要求,打造綠色工廠,通過各種方式降低對自然環境的有害影響,為人類生活和自然環境做出有益的努力。當然,這樣的角色擔當不是一朝一夕形成的,需要一點一滴的自我約束與環境管理。”陳政裕說。

尚赫攜手品牌經營者聯合冠名援建公益小學的舉措,在行業中樹立起典范,引領公益建設的方向,同時也以創新性的獎勵舉措,實現了廣大從業者關于馬斯洛理論中的“自我實現需求”,調動起積極性與公益踐行,形成了良好的社會效應,影響了更多的行業及社會群體。

公益實踐不是一次性的捐助,而是要一直踐行到底的。尚赫有一句座右銘:一切從“一”開始。就像尚赫公益基金會創始人陳旻君一直強調的,“把正確的事情一直做下去就對了”,對于尚赫公益而言,捐助從來不是一次性的善舉,而是一直延續地回訪下去。

以“讓愛傳出去”為己任

尚赫自從1993年走進中國市場就開始踐行公益,2006年建立了“尚赫愛心慈善基金”,以“關愛地球”和“手護兒童”為主導。

“在創立之初,我們就明確了尚赫每實現100元的收入,就拿出一塊錢來幫扶貧困地區兒童。”陳政裕說,根據介紹,目前尚赫對公益小學的援建已經遠高于當初所制定的比例。

在幾十年的發展歷程中,尚赫認為企業履行社會責任的本質是要分享愛、傳遞愛、傳承愛,把好的產品和事業成果不斷地分享給更多的人,合規經營,建設經濟,回饋社會。正是因為這樣的心得體會,公益建設成為尚赫文化中的重要一環。

陳政裕表示:“我們也一直處在創新的探索和嘗試階段,比如我們正在進行的與經銷商聯合冠名援助公益小學,并會面向援建學校持續回訪,就是開創業界先河的舉措。我們以公司與經銷商共同冠名的形式,充分地調動起經銷商的責任感和熱情,在行業中樹立起典范,最重要的是將這種創新形式一直堅持下去。做公益是要為社會帶來真正的、落地的幫助,公益創新一定是要調動起捐贈人更多的公益熱情,為被捐贈者帶去更有效的幫扶,落到實處,延續到底。另外,我們也注意在捐贈物資中與時俱進,為援建的公益小學捐贈一些高科技設備,比如校園一體機等,改善教學環境,為學生創造良好的學習條件。”

尚赫一直奉行將慈善事業落到實處。設有專門的負責采購的工作人員,親自為公益小學采購設備。“比如一個籃球架子1500元。”陳政裕告訴記者,“對于各類設備的規則,我們非常清楚,因為都是我們自己去采購的。”

尚赫每一個高階經銷商援建一個小學,以企業+個人對捐贈的小學實現命名。陳政裕說:“以個人名義去命名公益小學的名字,是我們獨創的一種方式,我們認為將高階經銷商實行命名,可以讓個人對這所小學實現單獨的關注,這樣有利于對小學持續的關注和關懷。”

但這種做法在一開始是存在很大阻力的。“在開始,很多小學都拒絕以個人名字命名,在頭一年,我們的進度十分緩慢,但在我們持續不斷的努力后,很多小學開始接受了這一做法。截止到今天,尚赫以及經銷商贊助的公益小學已經達到了197所,而且我們在今年感恩節,將建成第200所公益小學。”陳政裕表示。

“尚赫的公益口號是‘讓愛傳出去’,目前我們已經將這個口號注冊為商標。”陳政裕說。踐行公益,或者企業運營任何一項流程,都需要一整套有效的優秀的企業管理流程和先進的商業管理模式。借助一切優質的社會資源,以成熟、優秀的商業模式進行推廣,最終目的是能夠真正地讓企業履行起社會責任,幫助到更多需要幫助的人。

(原標題:尚赫:將公益與經營結合實現可持續性)

責編:小沫

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